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Coaching professionnel

Le bon mot, au bon moment.

Les Souffleurs accompagnent les dirigeants, les managers et les équipes de PME par le coaching professionnel : prendre du recul, trouver sa posture, avancer.

1Le constat

Diriger, c'est souvent tenir seul.

Dirigeants et managers de PME sont soumis à une pression forte et durable, qui pèse sur leur santé comme sur leurs décisions.

82 %

des dirigeants de PME et d'ETI déclarent au moins un trouble physique ou psychologique.

Source : Fondation MMA et Bpifrance Le Lab, 2025
49 %

des dirigeants de PME et d'ETI se disent isolés, dont 18 % très isolés.

Source : Bpifrance Le Lab, 2026
53 %

des managers se sont vu prescrire un arrêt de travail en 2025.

Source : Malakoff Humanis, 2026

2Le problème

Peu d'espace pour prendre du recul.

Les responsabilités s'accumulent, et il y a rarement quelqu'un à qui en parler.

La solitude du dirigeant

Peu d'endroits où partager ses doutes en toute confiance et prendre du recul sur ses décisions.

Des managers pris en étau

Entre la direction et les équipes, souvent promus sans avoir été préparés au management.

L'usure

Surcharge, urgence permanente : difficile de tenir dans la durée sans s'épuiser.

3La solution

Ce que nous faisons pour vous.

Coaching de dirigeants

Un espace confidentiel pour prendre du recul sur ses décisions et son rôle.

Coaching de managers

Trouver sa posture managériale et faire grandir son équipe.

Coaching d'équipe

Clarifier les rôles, renforcer la coopération et avancer ensemble.

Transitions

Accompagner une prise de poste, une phase de croissance ou une transmission.

Méthode

Trois temps, un seul cap.

  1. 1

    Comprendre

    Un premier échange pour cerner votre situation, vos priorités et vos contraintes.

  2. 2

    Construire

    Une feuille de route claire et chiffrée, construite avec vous, à votre rythme.

  3. 3

    Avancer

    La mise en œuvre à vos côtés, avec des points d'étape réguliers et des résultats mesurables.

Parlons de votre projet.

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